宰发令，宣威市杨柳镇克基村党总支书记，22岁任村委会主任，25岁书记主任一肩挑。克基村有2729户9166人，建档立卡贫困户643户2439人，以前的克基村是杨柳镇人口最多、工作最难开展、情况最复杂的村，在宰发令的带领下，克基村发展成为了村美民富的文明村。2020年5月，宰发令被省委组织部选树为云南省村（社区）“百名好支书”。

一心为公 办事公道

宰发令常说：“当官不为民做主，不如回家卖红薯。”原来村里干群关系紧张，村子得不到发展，宰发令看着这些情况心急如焚。“村子这样下去只会越来越糟糕，必须有人站出来带领村庄和群众向好的方向发展。”初生牛犊不怕虎的宰发令抱着“为家乡和父老乡亲做点事”的公心和初心来到村上工作。宰发令上任后做的第一件事就是对不讲公心、不讲原则及有什么好处就往自己身上揽的行为进行“一刀切”，小到评低保户、贫困户，大到铺路搭桥，所有事情都要组织群众公开评议、共同商讨。宰发令妹妹的孩子得了白血病，辗转昆明、北京进行两次骨髓移植，花了200多万元的医药费。如果享受低保，可以多报销一部分费用，但妹妹家不符合低保条件，宰发令自己出钱帮助妹妹，坚持不优亲厚友。宰发令带头做到公平公正、不贪不占、不优亲厚友，切实为老百姓办好事做实事，逐步赢得群众的信任与支持，公平公正成了他的“标签”。

抓实党建 促进发展

作为村党总支书记，宰发令在抓党建工作上有自己的一套办法。“抓党建就是要抓思想、抓队伍，把村组干部和党员的思想统一到上级党委的决策部署上来，跟着组织干，亲自干、带头干。”宰发令是这么说的，更是这么做的。无论是党支部规范化建设，还是“三联三争”和“三治融合”工作，他都带着干，自己不懂的就上网查、请人教。他听说谁有好点子，对党建工作有研究、有想法，就去请教；听说哪个村子有特色、有亮点、有好做法，就自己开着车去学习研究，然后结合克基村实际开展工作。克基村是宣威市第一个使用为村网络平台开展“为村党建、为村服务、为村治理”工作的村，让村事动态“一机浏览、一掌可控”，高效便捷地助推党建、脱贫攻坚和人居环境提升等工作。

识人用人 增强后劲

“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。村里的事情千头万绪，靠一两个人是干不好的。在识人用人上，宰发令有自己的“小办法”，他把群众认可的、有威望的人找来村上干事、管人，把总支委员用起来，兼任村“几大员”，明确分工到人。另外，宰发令在发现和培养年轻后备干部方面也有自己的一套经验。为解决村组干部青黄不接、电脑不熟、业务不精等问题，宰发令时刻关注返乡大学生、退伍军人和有学识的致富带头人，多次上门跟他们沟通交流，想方设法将他们吸纳到村上来干事。和汝莲大学毕业，从丽江嫁到克基村。得知消息后，宰发令带着村干部与她交流沟通，把她找来村上当信息员。人年轻、学历高、政策熟、业务精，和汝莲很快就成为业务能手，经过培养考察，和汝莲入了党，现已成为村上的业务骨干和模范党支部书记。

敢想敢干 真心为民

“支起砧板切菜，说干就干”。这是宰发令的风格，也是克基村的干事风格。凡是有利于村庄发展的、有利于群众的政策和项目，宰发令都带着村组干部全力争取。原来，克基村委会前面有一条大沟，为了解决群众赶集问题和村庄建设用地紧张问题，宰发令带着村组干部填沟建村，新建住房120套，新修大街2条，让破沟变新村。刚开始很多人都质疑这件事情，都觉得这干不了，但是宰发令带着村组干部用了3年把这件事情做好了。易地扶贫搬迁是脱贫攻坚工作的一块硬骨头，2016年很多村组因为征地难、工期紧、群众纠纷多而难以推进。宰发令认为这是造福群众的大事好事，就召集村组干部到各村各寨开群众会，宣传政策，做群众工作，把地址选好、把矛盾化解好、把困难解决好，新建了10个易地扶贫搬迁安置点，安置群众546户，村里群众切切实实感受到党和政府的温暖。2015年以来，宰发令带着村组干部为克基村争取到财政项目资金1亿余元，让全村发生了翻天覆地的变化。

重情重义 干群同心

老话说：“将心比心，五两换半斤。”在农村干工作不但要用心用力，更要用情。宰发令作为村党总支书记，用心用情对待村组干部，用心用情跟群众打交道。村组干部谁家有困难，他都想办法帮助；村组干部有什么思想波动，他第一时间找到村组干部沟通疏导。克基村一村组小组长的孩子误入传销组织，宰发令知道后，经过多方打探，请派出所的民警一起去山西传销组织窝点，把孩子解救出来。群众反映的问题，宰发令都放在心上，尽力帮他们解决，解决不了的第一时间说明情况，把疙瘩解开。在新冠肺炎疫情防控工作中，克基村的党员干部总是冲锋在前，24小时坚守卡点阵地，村里很多群众义务参与值班，捐资捐物。克基村党员群众共为抗疫一线捐资8.8万元，支援抗疫一线。正是宰发令的真心付出，换来了克基村干群同心。